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2024年度中层管理人员及后备人才盘点问卷(生产仓储设备)

感谢您参与本次中层管理人员及后备人才盘点问卷调查。本调查旨在多方向了解现任中层管理人员及后备人才的综合素质和能力,未来有方向、有目的地提高其综合素质和能力,为公司人才梯队建设及人才能力提升提供有力支撑。本次问卷包含价值观、通用能力、岗位关键能力三个维度,每个维度设有3-4个评估指标,共10个评估指标,20个具体评价内容,请您根据实际情况,以1-5分的评分标准(1分为非常不符合,5分为非常符合)进行评估。评分时,请客观公正地评价被评人的表现,不要受个人感情等因素的影响。本次评估过程中收集的所有数据和信息,将严格保密,仅供人才盘点使用,不会用于其他用途。再次感谢您的参与!如您在填写过程中有任何疑问,欢迎随时与人力资源部联系。
文化传承指标释义:解读和深刻理解企业文化,充分领会其精髓,认识自己在企业文化推动过程中的重要地位,起到继承和发扬的双重作用。

* 1   文化传承:正确解读和深刻理解企业文化,积极参与公司企业文化活动。

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* 2   文化传承:是公司企业文化的践行者,有意识地通过自己的言行正面影响他人。

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忠诚度指标释义:认同组织管理理念,心无旁骛,全身心投入工作,将个人的发展融入到组织的发展中去,忠于职业、忠于组织。

* 3   忠诚度:忠于职业、忠于组织,有奉献精神,愿意为公司长期的发展做出持续地努力和贡献。

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* 4   忠诚度:不计较个人得失,将组织利益置于个人利益之上。

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担当意识指标释义:不推诿责任,勇于面对挑战和困难的思维,干部后备/高潜人才、愿意奔赴最艰苦一线,从0到1,打硬仗。

* 5   担当意识:不推诿责任,勇于面对挑战和困难。

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* 6   担当意识:愿意奔赴最艰苦一线,从0到1,打硬仗。

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业务敏感度指标释义:敏锐洞察行业的新动向、新趋势,结合外部变化趋势推动内部变革。

* 7   业务敏感度:敏锐洞察行业的新动向、新趋势,能够准确把握业务重点和关键环节。

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* 8   业务敏感度:能够理解公司战略目标,识别业务中的常见风险,并能在自己的业务领域内制定相应的工作计划和策略。

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分析解决问题能力(执行力)指标释义:能够及时辨识并提出存在的问题,将整体问题分解为部分,进行重要性排序,并逐步解决的能力。

* 9   分析解决问题能力(执行力):能及时发现问题,准确分析原因,找到解决问题的关键突破口,快速采取行动以解决问题。

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* 10   分析解决问题能力(执行力):对上级交待的任务能有系统的思考和合适的应对方案,并能根据计划的执行效果进行跟踪、反馈、改进,能取得满意的目标成果。

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跨部门沟通协调指标释义:语言准确并简捷地表达自己的思想和感情的能力;善解人意,与人取得共识的能力;根据任务的重要程度、紧急程度、目标来指出如何配置内外部各种资源以达到实现目标的能力。

* 11   跨部门沟通协调:善于倾听,与工作中的各方保持良好沟通关系,获得支持与配合。

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* 12   跨部门沟通协调:能提前避免工作中可能产生的冲突或矛盾,或在出现冲突时具有良好的解决能力。

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团队建设指标释义:使用适当的方法和灵活的人际互动风格建立一个有凝聚力的团队;促成团队目标的达成;规划并支持员工技巧与能力的发展,使他们能更有效地厦行当前或未来工作角色的职责。

* 13   团队建设:有较强的领导力,能有效发挥团队成员各自的优势,积极辅导、培养、激励团队成员。

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* 14   团队建设:团队目标一致,部门氛围融洽,团队绩效超出公司要求。

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专业知识/技能指标释文:系统全面掌握本专业理论知识、信息、技术,并能转化形成自己的知识、观点与技能,对某些问题有独立见解;业务水平高超,理论功底和技术水平扎实,并能得到领导和同事的一致认可。

* 15   专业知识/技能(生产仓储设备):掌握药品生产的各个环节,熟悉药品的生产工艺和质量标准/掌握制药行业常用的公用设备的维护知识和维护经验/掌握仓储物流的各个环节,熟悉仓储物流的设备使用和信息化建设。

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* 16   专业知识/技能(生产仓储设备):熟悉GMP质量管理体系相关关法规和标准。

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成本意识指标释文:在保证正常工作状态和产品质量的前提下,通过控制成本、增加产出、设备改造等手段,使利润最大化。

* 17   成本意识(生产仓储设备):想方设法,积极地以灵活、创新的方式(如优化流程等)改善工作,从而节省成本。

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* 18   成本意识(生产仓储设备):进行投入和产出分析,在控制成本的基础上,通过尝试识别新的高产出机会,增加有效投入,以实现公司利益的最大化。

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质量、安全意识指标释义:严格遵照公司质量管理体系,推进全过程质量控制,严格遵照公司安全管理制度关注安全状况,时刻提防事故发生。

* 19   质量安全意识(生产仓储设备):关注质量标注,不断有效地使用资源和方法改善工艺流程,提高质量要求。

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* 20   质量安全意识(生产仓储设备):重视安全工作,做好人员的安全防护及教育,采取系统性措施预防安全事故的发生,在事故发生时采取积极措施以最大限度的减少恶性后果。

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* 21   请对被评价人员进行综合点评。例:张利蓉,优势:XXX劣势:XXX建议改善点:XXX

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